从狼烟北平开始第91章 一五潮涌思行共济

1953 年 3 月 18 日辰时三兴集团办公室 香江的晨雾还未散尽周明远的办公桌上已摊开一叠泛黄的文件 —— 那是老陈从北京捎来的 “一五计划” 纲要复印件红笔勾出的 “集中力量发展重工业” 字样被他反复摩挲得有些模糊。

窗外皇后大道上的货车正忙着装卸机械零件喇叭声混着码头的汽笛声织成香江制造业崛起的晨曲。

“先生这是内地发来的设备需求清单鞍钢、长春一汽都在列。

” 文三儿推门进来手里的文件夹还带着油墨味他如今已是集团副总却仍习惯像从前那样先把文件递到周明远面前。

见老板盯着 “一五计划” 纲要出神他也凑过去指尖点在 “156 个重点项目” 上：“光鞍钢就要十台大型轧钢机咱们现有的库存不够要是从欧洲进口至少要半年 —— 可一汽的工期不等人。

” 周明远没有立刻回答而是从抽屉里拿出 1948 年的航运报表与眼前的需求清单并排放着。

“你看四年前咱们只能靠‘伪装订单’运设备现在能光明正大接内地的重点项目这就是变化。

” 他的指尖在两张纸上划来划去眼神里满是思索“但光靠‘运’不够 —— 一五计划要的是‘自主工业体系’咱们只送设备他们后续还是会被技术卡脖子。

” 这番话让文三儿愣了愣。

他原本想着赶紧调货、赶工期却没往长远想。

“您的意思是…… 要帮他们培养技术人员？” 周明远点头从纲要里抽出一张纸条上面是老陈手写的 “内地技术工人缺口”：“我跟华南局谈过准备在香江办个‘机械培训班’把咱们的师傅派过去教他们修机床、调参数。

短期看会耽误咱们的生产但长期看他们能自己维护设备才是真的帮他们建工业。

” 文三儿拿起纸条心里忽然亮堂起来。

他想起 1943 年在北平制铁所劳工们连机床开关都不会碰只能被日军打骂。

“我去安排！” 他转身要走又被周明远叫住。

“等等” 老板从书架上取下一本《机械工程手册》扉页上写着赵师傅的名字 —— 那是 1950 年赵师傅托祥子带来的“把这个也带上里面有赵师傅画的维修图比咱们的手册更接地气内地的工人用着顺手。

” 1954 年 7 月 25 日未时广州技术对接会 广州的暑气正盛对接会的会议室里却气氛热烈。

周明远坐在主位对面是长春一汽的工程师们桌上摆着三兴集团研发的 “小型精密车床” 样品 —— 这是他们花了八个月针对内地工厂的电压、工况改造的机型比进口设备便宜三成还能兼容国产零件。

“周总这车床的主轴精度够但咱们的工人实操时总调不好进给量。

” 一汽的王工程师皱着眉递过来一份测试报告上面记录着十几次失败的数据。

文三儿刚要解释 “是操作问题”周明远却先接过报告仔细看了起来。

“不是工人的问题。

” 他突然开口手指点在 “进给量参数表” 上“咱们的参数是按欧洲标准设的可内地用的钢材含碳量更高得把进给量调低 15%。

” 说着他拿起笔当场修改参数又画了个简易的调节示意图“你们回去试试要是还不行我让咱们的师傅去长春驻场。

” 王工程师又惊又喜连声道谢。

散会后文三儿不解地问：“先生您怎么知道是钢材的问题？咱们没做过国产钢材的测试啊。

” 周明远笑着从包里拿出一封家书是祥子写来的里面提了句 “北平钢厂的钢比以前硬多了就是不好加工”。

“你看” 他晃了晃信纸“这些‘小事’里藏着大问题。

内地的工业基础和欧洲不一样咱们不能照搬老经验得跟着他们的实际情况调整 —— 这就是做‘本土化’比单纯卖设备更重要。

” 当天晚上周明远在日记里写道：“一五计划不是‘生意’是‘伙伴’。

伙伴需要的不是‘成品’是‘一起解决问题的能力’。

今日改车床参数悟得：支援家国要懂其需、适其情而非居高临下。

” 1955 年 11 月 10 日亥时三兴集团工厂车间 夜色中的车间灯火通明最后一台 “定制款轧钢机” 正被装上货车车头挂着红绸 —— 这是发往鞍钢的第十台设备也是一五计划中 “鞍钢改扩建” 项目的最后一批订单。

文三儿站在车间门口看着货车缓缓驶离转身却见周明远正蹲在地上看几个年轻工人拆卸旧机床。

“先生您怎么还没走？” 周明远站起身拍了拍手上的灰指着旧机床的齿轮：“这台是 1948 年从德国买的现在跟不上内地的需求了但里面的齿轮还能用拆下来给培训班当教具正好。

” 他顿了顿眼神里有些感慨“我在想等一五计划结束咱们是不是该往‘研发’转 —— 光改造别人的设备不够得有自己的核心技术这样不管是香江还是内地咱们都能立住脚。

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