凡人码农加SAP加XR征服世界第141章 合并之星

李姐小组第一次真正的账并开始了。

张伟分配在第8层顺数第4层下面有48家公司。

第9层顺数第3层的合并由李姐负责和张伟平行的有7个合并组。

就等于张伟有7个兄弟李姐这个家族总共有329个‘人’公司在SAP被叫做‘法人’。

张伟带了一个博士CPA小钟年龄依然比张伟大。

但是在一帮子CPA里都这么叫小钟张伟也随大溜了也叫小钟了哈哈！ 反正只有李姐有自己的简历无所谓了。

张伟、小钟负责的合并小组主要业务是东南亚的夏国能源的分、子公司。

香港、新加坡、越南......还有几家国内的加起来下面有3层7个合并组。

张伟听说有一个小组非常悲催分到合并美洲昼夜完全颠倒了哈哈！ 看来自己搞定了历史汇率攒了人品啊。

张伟第一次合并其实还是很忐忑的不过‘张伟组’这种形态怎么比喻了很是互补。

就像一个沙漏形状用户一般是CPA或者是资深的会计算是沙漏的上部分财务知识合并知识牛逼到爆炸。

BCS合并就是沙漏的缩窄到中间部分毕竟IT系统不需要那么多纯粹的会计知识。

而张伟这种形态就是沙漏从中间部分往下SAP知识计算机知识编程知识非常的熟悉或者叫精通吧。

于是从沙漏的底部往上到中间BCS合并部分的所有内容张伟都能轻松拿捏。

突破沙漏中间BCS链接部分后再往上张伟的知识盲区就越来越大直到全盲。

然后两拨人反而组成了一个整体。

而其他小组就没有张伟这组这种阴阳合合体的配置了。

当然张伟和小组成员都不知道这样的极品配置。

BCS系统操作部分太简单了真是很有互联网产品的风格啊整个合并如果单纯只看操作部分10分钟张伟这个小组就搞完了。

因为所有的规则所有的逻辑全部封装到系统里面去了。

就是一个5岁小孩来都能完成这么高大上的合并动作。

但是数据对不对哪里出错了需要怎么修改就这一下子就跨越到CPA的高度了。

其实这反而成了张伟的强项了查数据处理数据自己之前每次SAP上线那都是妥妥的大神啊。

从最底层开始核对合并后的数据张伟和小钟每人分24家公司。

这些数据全部来自于SAP系统FI、CO的一张一张的凭证和MM\\PP\\SD模块最明细的数据。

张伟全程开着自己的大圆满状态下的丹球简直是如虎添翼。

这样一来这些数据对张伟来说就太熟悉了只是增加了2个字段。

一个集团合并科目一个集团货币金额其他数据和SAP系统里的字段、数据一模一样。

当然数据呈现的逻辑变了完全按照合并逻辑来呈现的。

看来跳槽基于自己的存量知识、存量能力为根基再叠加其他能力的模式简直是强到没边了啊。

有原来SAP模块的能力辅助再加上10层丹球辅助基本上张伟就是用眼睛看都不需要动工具就看出了一堆的问题。

然后通知用户去修改去排重。

同时记录下来问题报给李姐。

张伟以为这是一个普普通通的动作。

但是实际情况可把用户吓坏了也高兴坏了。

谁说的喝‘茅台’我没说啊！ 估计张伟幻听了啊。

哈哈！ 重点是张伟速度太快了居然给了用户时间。

然后李姐那里因为张伟给她反映的问题即时立马通知自己合并组向下的几百家公司按照张伟提供的清单自查。

其他7个小组完全没反应过来就直接开始查问题了。

张伟陆陆续续反馈给李姐180多个问题当然小钟基本打了酱油。

然后李姐挑挑拣拣.....商商量量啊那啥啊！哈哈！ 反馈到她的上层合并差不多只有80个问题了。

当然张伟反馈的绝大部分是记账错误啊哈哈！ 比如本来需要记现金流量码的忘记记了啊。

往来记账忘记记了啊等等。

啊哈哈！ .... 当然这些问题主要是首次账并发现的历史遗留问题。

估计经过这轮的筛选后面再合并肯定会规范很多了。

过程中张伟还发现了自己的一个技术、知识的盲区。

BW——数据仓库在核对数据时自己会操作这个BW。

就好像自己会开车但是不会修车不会造车对于普通人来说会开车就万事大吉了啊。

可是张伟不是普通人BW是SAP数据处理的巅峰产品怎么能放过了。

留着等这次合并完了再来盘他。

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