凡人码农加SAP加XR征服世界第208章 函数是一件商品

然后就讲到了第六层结丹这层至关重要。

是SAP的真正核心层这层也将是EGB的核心中坚力量。

张伟周末在思考这一层要如何给员工们讲时甚至隐隐触发了自己的‘学术能力’边的感觉。

仿佛触摸到了一丝规则之力的感觉。

那种稍纵即逝的灵感一闪即逝没有抓住。

张伟继续讲这一层的EGB的设计。

当时自己在这一层SAP结丹时详细研究了SAP它花费了30多年BAPI函数也才积累了个好巧不巧居然刚好是5条2超级‘王炸’。

但是就是这5条2居然构建出了SAP如此庞大且稳定的帝国统治了全球企业信息化数十年直到现在此时此刻依然没有任何衰败的迹象。

张伟自己清楚自己也需要构建起这样的体系架构。

不过张伟觉得可以比SAP做的更好。

德国人构建出这套体系是基于管理基于德国人骨子里的那套严谨。

德国人那套其实是反人性的当年是可以的因为S2赛季刚结束百废待兴生存艰难很容易实现这套极端的统一化。

而现在是00后进入职场的人都是纯纯的互联网原住民完全没有S2赛季的洗礼。

用管理手段、和骨子里的严谨肯定是行不通的。

于是张伟彻底的把SAP的BAPI的函数管理逻辑进行了与时俱进的升级改造。

张伟把SAP的BAPI函数广场的功能改造设计成了一个‘电商’模式。

任何人都可以往这个改造好的“EGB版本的BAPI电商网站”加入商品只是加入的商品变成了EGB产品的‘函数-Function’了。

只要上架成功也就是函数发布成功“横竖纵”公司就给这个上架的商品付费200元给这位上架函数的员工。

当然想要上架自己的函数必须编写完对这个函数的各种描述技术参数调用等等说明。

函数商品上架成功后所有员工就可以使用这个函数了。

排除函数开发者本人是第一个使用者。

真正的第一个函数使用者公司掏钱200元给第一个使用者当然要拿到这200元不但需要真实的在自己的程序里调用了这个函数。

还需要在‘函数商城’里编写规定模板的调用记录：为什么要调用调用的价值函数还需要做哪些升级.....。

同时函数商品的开发者也会再次收到公司给的100元当然如果函数需要升级、修改开发者需要配合使用者完成升级。

第二位函数调用者150元同样需要写调用记录函数商品开发者100元。

第三维函数调用者100元同样需要写调用记录函数商品开发者100元。

从第四位开始函数调用者依然是每次调用奖励100元。

但是此时函数商品的开发者已经获得了500的函数商品开发总奖金了后面每被调用一次调用者就请开发者喝一瓶“AD钙奶”员工请客公司掏钱哈哈。

也就是说一个函数商品开发者有500元的开发奖金以及每次调用的5元感谢费。

SAP有些函数被调用了很多次也就是一个函数光感谢费公司就要付出几万甚至十几万的感谢费。

而每个函数每被调用一次公司就会付出100元的奖励。

这样算下来如果一个函数被调用了2万次那么公司需要为这个函数商品付出： 500的函数商品创造费+10万的打赏感谢费+200万的使用奖励费=210万5百元。

也就是仅仅一个函数商品就会烧掉张伟这一次天使轮的融资。

SAP有个函数这是多大一笔钱啊！ 真是个疯狂的设计。

当然张伟作为CEO还是一个农村娃娃转变而来的CEO精的跟猴一样。

一个函数如果能被调用到2万次张伟的公司肯定超过SAP了一定超级NB了。

SAP现在的市值3600亿美金的市值2.5万亿人民币210万人民币简直就是9牛一毛啊！ 对应C#+Unity的那边也是一样张伟这个制度还扩展到了控件甚至是从外面直接购买可以商用的VR组件都一样的奖励。

当然离职了所有奖励都没有了。

哈哈这也是一种留住优秀人才的另一种制度性设计啊。

如果有人想写函数骗钱？把垃圾函数上到函数商城估计会被00后们骂的体无完肤。

程序员都是闷骚型的在网上就是全能战士像张伟这种介于闷骚和张扬之间的程序员太少了。

网上就是程序员的天堂。

这下六人彻底的爆炸了啊4位大学生简直都麻了啊以为自己工资就那么点这下好了自己要是贡献点函数再不济自己调用别人的函数总行吧都是白花花的银子啊。

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