我在农行的日子第123章 客户拜访

城关分理处作为一家历史悠久的老牌网点给人留下了深刻的印象。

据我所知它似乎与邾洲农业银行一同诞生见证了这家银行的发展历程。

无论是网点的存贷款规模还是网点的人员配置等方面城关分理处都具有其他网点无法比拟的优势。

当我被调到城关分理处时并没有感到太多的陌生。

因为这里的一些网点人员如内勤坐班主任张主任、客户经理邱涛、柜员黄丽和洪琼等都是从齐安分理处轮岗过来的。

这种熟悉感让我在新环境中能够更快地适应和融入。

然而尽管对这里的一些人有些了解我还是决定按照自己的思路来开启在城关分理处的履职之旅。

首先我计划与全体人员进行一次座谈以深入了解他们的思想状态和工作情况。

我首先邀请了张主任。

张主任来到二楼办公室时就像一阵风一样迅速而轻盈。

她一进门就热情地向我打招呼：“尧主任你好啊！真没想到不到两年的时间我们又能在你手下一起共事了。

请尧主任多多关照哟！” 我微笑着回应道：“张主任别这么客气我们是一起共事的伙伴。

城关分理处的工作还需要你认真监督呢。

” 实际上坐班主任制度自 2000 年 6 月起开始实施并采用派出制的方式运作。

坐班主任直接对支行行长负责其人事关系和工资待遇均由上一级支行统一管理。

在任命方面坐班主任将按照营业单位同级副职的标准进行任命。

此外关于岗位补贴的发放将参照稽核人员的相关规定来执行。

为了确保坐班主任能够有效履行职责人事部门和财会部门将共同对其进行管理。

人事部门主要负责坐班主任的政治思想教育工作并定期对其业绩进行考核和评价；而财会部门则主要负责提供业务制度、专业知识以及技能培训等方面的支持并对其工作业绩进行监督和评估。

需要特别强调的是任何行政和业务指标都不得与坐班主任的经济利益挂钩这样可以保证他们能够独立地行使监督职能不受其他因素的干扰。

然而在实际的工作场景中坐班主任的角色远不止于此。

除了履行其基本职责之外在网点中坐班主任实际上扮演着仅次于网点主任的重要角色堪称网点的二把手。

这意味着他们不仅需要在“派出制”的规定下独立地行使监督职能确保各项工作的合规性和准确性还要深入融入网点的日常管理积极承担起网点各项任务目标的达成以及人员管理的责任。

“你尧主任能力强这么多年来就没有你完不成的任务啊！”张主任满脸笑容地说道言语间充满了对尧主任的钦佩之情“你放心我肯定会积极配合你的工作把内勤管理这最后一道墙筑牢严格把关守住关口绝对不会让安全和案件隐患有可乘之机。

”张主任拍着胸脯信誓旦旦地保证道。

我微微一笑对张主任的表态表示满意但还是觉得应该把话题引到工作上来于是说道：“这方面我对你张主任还是很放心的不过我初来乍到对城关分理处的情况还不是很了解你还是给我讲讲网点的具体情况吧！” 接着张主任开始详细地介绍城关分理处的网点人员结构和业务情况。

他告诉我城关分理处的网点人员配备非常齐全总共有 11 人。

其中除了外勤人员外内勤人员包括坐班主任共有 9 人。

具体来说网点的主办会计是陈祥大堂经理是汪桃对公记账会计是喻荣此外还有 5 名专职柜员。

值得一提的是除了主办会计陈祥是男性外其余的内勤人员都是清一色的“娘子军”。

张主任还进一步详细地介绍了一些背景关系。

例如汪桃的老公是新中镇人大主任这无疑为业务拓展提供了一定的人脉资源；而洪琼则是支行汪副行长的小姨妹她的老公更是邾洲信用合作社大社的主任这同样也是一个非常重要的关系网。

我心里很清楚张主任之所以如此详细地介绍这些背景关系无非是想在业务开拓中巧妙地利用这些关系以达到更好的业务效果。

当然这并没有什么其他特别的意思只是一种常见的业务策略而已。

听完张主任详细而全面的介绍后我对城关分理处的整体状况有了一个较为清晰的了解和认识。

“好的张主任等会儿我会让邱经理去你那里统计一下储蓄存款和对公存款的大客户信息。

春节即将来临我们需要提前做好客户拜访的准备工作到时候还需要你多多配合啊。

”我微笑着对张主任说道然后便结束了与她的交谈。

紧接着我开始与其他内勤人员逐一进行谈话。

在与他们交流的过程中我深切感受到他们对我的到来充满了期待。

毕竟在过去的几年里我担任齐安分理处主任期间一直致力于提升员工的福利待遇使得齐安分理处的员工待遇普遍优于其他网点。

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