我在上海有个女儿第2章 代沟的壁垒与知识的焦虑
医院走廊那漫长而煎熬的一夜终于在窗棂间透入第一缕熹微的晨光时宣告结束。
那光是清冷的带着冬日特有的、尚未被城市喧嚣完全浸染的纯净悄无声息地漫过光洁的地板驱散了部分由荧光灯营造出的、令人心头发慌的惨白。
肖霄坐在手术室外冰凉的金属长椅上保持着几乎同一个姿势已经数个小时身体因为长时间的紧绷和缺乏活动而显得僵硬关节发出细微的酸涩声。
眼中布满了蛛网般密集的血丝下巴上也冒出了一层青黑色的、坚硬的胡茬整个人看上去憔悴而沧桑。
然而与这副疲惫躯壳形成鲜明对比的是他那双眼睛。
那里面昨夜还充斥着的茫然、焦虑与近乎被压垮的无力感此刻已被一种异常清亮、锐利的光芒所取代。
苏晨在进入手术室前留给他的那个平静中带着鼓励的眼神以及她昨夜那番如同暗夜明灯般的点拨像是一剂强效的强心针不仅暂时压制了他对手术结果的恐惧更在他那艘即将被商海怒涛倾覆的事业孤舟上竖起了一座清晰而坚定的航标。
当那扇标志着生命禁区的手术室大门上方“手术中”三个猩红的字体无声亮起时肖霄感到自己的心脏像是被一只无形的手狠狠攥了一下呼吸有瞬间的停滞。
但他迅速深吸了一口气强迫自己将那份几乎要破膛而出的担忧死死摁住。
他不能再让混乱的情绪主导自己。
此刻他必须将大脑运转起来将苏晨那个闪烁着生活智慧的“服务到家”的构想迅速转化为一个具体、可行、能够立刻稳住公司局面的作战方案。
这不仅仅是为了拯救生意更是对妻子那份在危难时刻仍心系于他的、沉甸甸的情意与信任的最好回报。
他从随身携带的、皮质边缘已经有些磨损的公文包里掏出了一个厚厚的、封面印着公司logo的笔记本和一支黑色的英雄牌钢笔。
他翻到崭新的一页略微沉吟便俯下身将笔记本垫在膝盖上开始奋笔疾书。
笔尖划过纸张发出急促而有力的沙沙声在这片弥漫着消毒水和等待焦灼气息的寂静空间里显得格外清晰也格外的……充满力量。
他首先写下了几个粗犷有力的大字:“‘晨光’服务升级计划(暂定名)”。
以妻子的名字嵌入其中既是一种纪念更是一种无声的誓言。
然后他开始梳理框架: 一、核心理念: 摒弃与外资巨头在价格、规模上的正面硬碰。
转向构建基于“极致服务”与“深度人情”的差异化核心竞争力。
口号暂定:“买得放心用得省心——XX商贸服务到您家!”(XX为公司名称) 二、具体举措: 1. 成立“迅捷服务队”: 立即从公司现有员工中抽调一批手脚麻利、沟通能力尚可、熟悉本地道路的年轻员工进行紧急培训配备统一的服装(考虑醒目的颜色如橙色或蓝色)和交通工具(优先购置一批燃油助动车机动灵活)。
主要负责小件商品的快速配送上门。
2. 组建“老师傅安装团”: 这是关键!立刻通过王大锤留下的那些已经部分转入正行的兄弟的人脉以及李卫东的老关系高薪诚聘一批拥有扎实水电、木工、五金安装手艺、且为人可靠、有耐心的退休老师傅或资深技工。
给予他们优于市场平均水平的薪酬和提成签订正式合同进行标准化服务流程培训(如进门穿鞋套、完工清理现场、耐心讲解使用注意事项等)。
3. 服务范围与承诺: · 凡在公司旗下渠道(包括合作的百货柜台及未来可能的自营店)购买的商品无论金额大小市区范围内一律免费配送(大件、超远距离可酌情收费)。
· 所有需要安装、组装的商品如灯具、置物架、简易家具、卫浴五金等提供免费上门安装服务。
· 建立“客户服务卡”制度。
每次服务完毕由服务人员填写记录客户信息、购买商品、服务内容并留下一个专门的售后服务热线电话(考虑申请一个容易记忆的号码)。
承诺非人为损坏的小问题在一定期限内提供免费上门查看。
4. 宣传与推广: · 立即设计印制一批宣传单页和海报突出“免费送货、免费安装、贴心服务”的核心卖点。
在所有合作百货柜台醒目位置张贴、发放。
· 联系《新民晚报》、《申江服务导报》等本地影响力较大的生活类媒体尝试投放软文广告讲述一个本土企业如何通过“贴心服务”与市民共度时艰、应对外资竞争的故事(可适当模糊处理VCD项目的失利重点强调服务转型)。
5. 成本与风险控制: · 承认初期投入会增加(人员工资、车辆、物料等)。
但这笔钱必须花!可以看作是构建品牌护城河、提升客户粘性的长期投资。
· 重新评估VCD库存。
立即停止进货。
对现有库存采取两种方式快速止损:一是寻找二三线城市或乡镇渠道降价批发;二是考虑作为“服务套餐”的赠品或捆绑销售品尽快回笼资金。
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